El Corte Inglés cierra la venta de Iecisa al grupo francés Gfi tras la aprobación de Competencia

<br /> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjfgFjp_dQApc23vH7HVDLlYbezt2URuvD82w1CNoajqN3PmRGHx1pD37bBfhln8Q6socppuPI7XREsNo2n4ZznATkvAdWClhE6iW63tyzUhd0oYzGS48MSoU-4vuMpLh98eUZgTKQbgQJb/s1600/Corporeo+ECI.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="533" data-original-width="800" height="426" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjfgFjp_dQApc23vH7HVDLlYbezt2URuvD82w1CNoajqN3PmRGHx1pD37bBfhln8Q6socppuPI7XREsNo2n4ZznATkvAdWClhE6iW63tyzUhd0oYzGS48MSoU-4vuMpLh98eUZgTKQbgQJb/s640/Corporeo+ECI.jpg" width="640" /></a></div> <br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">  </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Tras la aprobación de las autoridades de la Competencia y el visto bueno del Gobierno español, El Corte Inglés ha cerrado la venta de Informática El Corte Inglés al grupo Gfi.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Gfi, que adquiere el 100% de Iecisa para crear un gran líder tecnológico europeo con amplia presencia internacional, ha valorado especialmente el know-how de la consultora tecnológica española y su posicionamiento tanto en el mercado nacional como en América Latina. </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> El Corte Inglés y el Grupo Gfi han cerrado el acuerdo por el que este último adquiere el 100% de las acciones de Informática El Corte Inglés (Iecisa). Tras la correspondiente aprobación por parte de las autoridades de la Competencia, y el visto bueno del Gobierno español, el Consejo de Administración de El Corte Inglés ha autorizado la operación.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Gfi, que adquiere el 100% de las acciones de Iecisa, ha valorado especialmente el know-how de la consultora tecnológica española, así como su fuerte posicionamiento tanto en el mercado nacional y portugués como en América Latina. La transacción permitirá a Iecisa iniciar una nueva etapa de crecimiento de la mano de un gran grupo especializado y con amplia presencia internacional. </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El acuerdo entre ambos grupos se cerró en diciembre de 2019 y estaba pendiente de la aprobación de las autoridades competentes.</span><br /> <div> <br /></div>

El Corte Inglés cierra la venta de Iecisa al grupo francés Gfi tras la aprobación de Competencia

   Tras la aprobación de las autoridades de la Competencia y el visto bueno del Gobierno español, El Corte Inglés ha cerrado la venta de Informática El Corte Inglés al grupo Gfi. Gfi, que adquiere el 100% de Iecisa para crear un gran líder tecnológico europeo con amplia presencia internacional, ha …

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El Grupo HLA se prepara para recuperar su actividad normal tras superar el pico de la COVID-19

<br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"></span><br /> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiPB_sQb6ozGTqpYHtRWUEayTdj6ez4CRHMnLLwGBCp3-Wb88QxE1c94PM0FKdfOgzCgDQyaD8ym6TXy9688r9tmz9qRUtHdkPBcYH-G-PSF8IiUe4xAP2jdJ0oIKLths15Z7Ht770dHayf/s1600/Grupo+HLA_vuelta+normalidad_20200427.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="480" data-original-width="800" height="384" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiPB_sQb6ozGTqpYHtRWUEayTdj6ez4CRHMnLLwGBCp3-Wb88QxE1c94PM0FKdfOgzCgDQyaD8ym6TXy9688r9tmz9qRUtHdkPBcYH-G-PSF8IiUe4xAP2jdJ0oIKLths15Z7Ht770dHayf/s640/Grupo+HLA_vuelta+normalidad_20200427.jpg" width="640" /></a></span></div> <br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <h4> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Los hospitales y centros médicos HLA recuperarán progresivamente intervenciones y consultas, empezando por los casos prioritarios.</span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El Grupo HLA rediseña sus procesos y protocolos para garantizar plenamente la seguridad de los pacientes y del personal de sus centros.</span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En caso de un repunte de la pandemia, HLA reajustará en menos de 72 su actividad para atender únicamente casos de COVID-19.</span></h4> <br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El Grupo HLA trabaja en el diseño de nuevos protocolos y procesos asistenciales para recuperar progresivamente la actividad normal en sus centros a medida que se vaya superando de manera paulatina la emergencia sanitaria que ha provocado la extensión de la COVID-19.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">La vuelta a la actividad para atender patologías no relacionadas con la COVID-19 se hará siempre de acuerdo con los criterios y las normas establecidas por las autoridades sanitarias de cada comunidad autónoma y comenzará por la programación de las pruebas e intervenciones más urgentes y no demorables. En todos los casos, la prioridad será garantizar la seguridad y la protección de la salud tanto de los pacientes como del personal que trabaja en los hospitales y centros médicos del Grupo HLA.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En este sentido, los centros contarán con nuevos procesos asistenciales que permitan establecer circuitos seguros para los pacientes, prestando especial atención a la población vulnerable y de riesgo. Además, se establecerán accesos seguros y controlados de pacientes a los centros, se diferenciarán los espacios para pacientes con COVID-19 y para pacientes con otro tipo de patologías y se seguirán realizando los controles y seguimientos necesarios para garantizar la salud y la seguridad del personal sanitario, al que se realizarán estudios de prevalencia.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En caso de un repunte de la pandemia, los hospitales del Grupo HLA contarán con los planes y protocolos necesarios para, en un plazo máximo de 72 horas, reajustar de nuevo su actividad y atender únicamente casos de COVID-19, siempre en coordinación con las autoridades sanitarias.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Sobre HLA Grupo Hospitalario</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El Grupo Hospitalario HLA es uno de los proveedores hospitalarios con mayor presencia en España, creado con el objetivo de proporcionar el acceso a una asistencia sanitaria de alto nivel.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Está compuesto por 15 hospitales integrados con 35 centros médicos multiespecialidad y una red de 41 unidades de referencia en tratamientos de última generación.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Con 1.300 plazas de hospitalización HLA es un referente en la atención hospitalaria y ambulatoria. Más de 36 años de experiencia y presencia en seis países configuran un modelo de atención que basa su filosofía en el trato humano, la excelencia, el liderazgo, la responsabilidad y la especialización.</span>

El Grupo HLA se prepara para recuperar su actividad normal tras superar el pico de la COVID-19

Los hospitales y centros médicos HLA recuperarán progresivamente intervenciones y consultas, empezando por los casos prioritarios. El Grupo HLA rediseña sus procesos y protocolos para garantizar plenamente la seguridad de los pacientes y del personal de sus centros. En caso de un repunte de la pand…

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FruitVegetablesEUROPE pide a la Comisión Europea una mayor flexibilidad en la ejecución de los programas operativos en el sector de frutas y hortalizas para combatir el impacto negativo del COVID-19.

<br /> <h4> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">"Los productores de frutas y hortalizas de la UE están garantizando el mantenimiento del suministro para poner alimentos en nuestras mesas"</span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Los productores de frutas y verduras de la UE también están en primera línea de batalla contra el COVID-19.</span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Los productores de la UE piden más flexibilidad en la aplicación de los programas operativos en el sector de las frutas y hortalizas.</span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Es necesario modificar el artículo 1 del proyecto de reglamento delegado de la Comisión relativo a las medidas excepcionales del Covid-19.</span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Los productores de la UE no reclaman un presupuesto suplementario. La financiación de las medidas solicitadas puede obtenerse de las líneas presupuestarias existentes (programas operativos asignados al sector de las frutas y hortalizas).</span></h4> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">FruitvegetablesEUROPE ha enviado una carta al Comisario de Agricultura y Desarrollo Rural, Sr. Janusz Wojciechowski, para reiterar la profunda preocupación del sector con respecto a la crisis de COVID-19 y sus repercusiones negativas en el sector europeo de las frutas y hortalizas.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En la carta, FruitvegetablesEUROPE acoge con satisfacción las medidas anunciadas por la Comisión el 22 de abril, que buscan aumentar la flexibilidad de los programas sectoriales de frutas y hortalizas. Sin embargo, FruitvegetablesEUROPE considera que las medidas son totalmente insuficientes para el sector de las frutas y hortalizas de la UE. FruitvegetablesEUROPE también recordó que es necesario adoptar y aplicar medidas adecuadas mientras no haya finalizado la crisis social y económica creada por la pandemia COVID-19.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Por consiguiente, la Asociación Europea de Frutas y Hortalizas ha pedido a la Comisión Europea que derogue temporalmente el Reglamento (UE) Nº 1308/2013, aplicable a las organizaciones de productores de frutas y hortalizas, a fin de tener más flexibilidad en la ejecución de los programas operacionales. </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">FruitvegetablesEUROPE estima que la modificación permitirá mejorar los presupuestos aprobados, flexibilizando los ajustes y permitiendo la inclusión de ciertos costos que los productores no podrán realizar debido a la situación excepcional creada por el COVID-19. </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">La derogación debería permitir la inclusión, con carácter excepcional, de medidas que contribuyan a la sostenibilidad de la actividad de los productores asociados y de las organizaciones de productores en los conceptos de gastos anuales para este año 2020. FruitvegetablesEUROPE ha propuesto incluir:</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">- Gastos generales relacionados con la sección 1 del Anexo II del Reglamento Delegado de la Comisión UE 2017/891, así como los gastos directos extraordinarios atribuibles a la aplicación de los protocolos de protección contra el Covid-19 (material de protección y gastos extraordinarios de transporte de personal). Además, se debería permitir la utilización del presupuesto ya aprobado para las retiradas.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">- También deberían permitirse los gastos corrientes de producción, como semillas, plantas, productos fitosanitarios, fertilizantes, etc.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">- Asimismo, debería ser crucial permitir que las organizaciones de productores soliciten el aumento del apoyo financiero de la Unión hasta el 4,6%, cuando el apoyo notificado y concedido haya sido inferior a ese porcentaje.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Finalmente, FruitvegetablesEUROPE solicitó la modificación del artículo 1 del proyecto de reglamento delegado de la Comisión relativo a las medidas excepcionales de Covid-19 para incluir los gastos generales de producción (incluidos en la sección 1 del Anexo 2 del Reglamento Delegado 2017/891) y los gastos excepcionales resultantes de Covid-19.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">FruitvegetablesEUROPE, como principal asociación sectorial europea que representa a los productores de frutas y hortalizas de la UE, seguirá trabajando ante la Comisión Europea, el Parlamento Europeo y el Consejo para obtener medidas adaptadas a la realidad de COVID-19 y para paliar su impacto negativo en el sector de las frutas y hortalizas. Asimismo, a través de su programa europeo de promoción “CuTE – Cultivando el Sabor de Europa”, seguirá incentivando la promoción de los métodos de producción y el consumo de las frutas y hortalizas de la UE.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Juan Marín, Presidente, afirmó: "Como el sector sanitario, los productores de frutas y hortalizas de la UE también están en primera línea de batalla contra el COVID-19. Desde el inicio de la pandemia de COVID-19, todos los productores de frutas y hortalizas de la UE han trabajado intensamente en los campos y en los almacenes. Al mismo tiempo, también están asegurando que las fábricas, la logística, la distribución, la comercialización y los puntos de venta de toda la UE funcionen bien para garantizar el mantenimiento del suministro con el fin de "poner comida en nuestras mesas”. Estos grandes esfuerzos tienen costos adicionales y los productores deben ser ayudados".</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Alba Ridao-Bouloumié, Secretaria General, subrayó: "Las perturbaciones del mercado de la UE en el sector de las frutas y hortalizas son reales, varios sectores están sufriendo las consecuencias del COVID-19 (costes adicionales de transporte, disminución del consumo, dificultad para tener trabajadores de temporada, etc.). La respuesta a esta crisis sanitaria, social y económica mundial debe ser europea. Por lo tanto, la UE debería comprometerse a proponer medidas a nivel europeo que tranquilicen a los mercados, los productores y los consumidores de la UE por igual".</span><br /> <div> <br /></div>

FruitVegetablesEUROPE pide a la Comisión Europea una mayor flexibilidad en la ejecución de los programas operativos en el sector de frutas y hortalizas para combatir el impacto negativo del COVID-19.

"Los productores de frutas y hortalizas de la UE están garantizando el mantenimiento del suministro para poner alimentos en nuestras mesas"Los productores de frutas y verduras de la UE también están en primera línea de batalla contra el COVID-19.Los productores de la UE piden más flexibilidad en la…

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Un estado de alarma no puede ser la excusa para la vulneración del actual marco normativo, desvirtuando la función docente

<br /> <br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Tras la publicación en el día de hoy en el BOE de la Orden EFP/365/2020 por la que se establecen el marco y las directrices de actuación para el tercer trimestre del curso 2019-2020 y el inicio del curso 2020-2021, ANPE considera un dislate normativo y jurídico las directrices de actuación para el tercer trimestre del curso 2019-2020 en cuanto a promoción y titulación.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Desde ANPE no podemos ni debemos asumir que por parte del Ministerio de Educación se dicte una Orden que contradice el marco legislativo común establecido, que sin ser el mejor, no por ello deba dejar de ser de obligado cumplimiento.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Esta Orden genera confusión e inseguridad jurídica, vulnerando los principios y competencias básicas que tienen reconocidos el Ministerio de Educación y Formación Profesional de acuerdo con los criterios de promoción y titulación según se establecen en la ley de educación y los tres reales decretos 126/2014, 1104/2014 y 562/2017.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Dicha Orden, refleja una serie de acuerdos de la Conferencia Sectorial de Educación de obligado cumplimiento sólo para las CCAA que los suscriban, y recoge que serán las CCAA las que, en la ESO y el Bachillerato “podrán flexibilizar los criterios de promoción y titulación, sin tener en cuenta las limitaciones que afecten al número de áreas pendientes”. Cabe recordar que los criterios de promoción y de titulación están establecidos en la LOE/LOMCE, donde se recoge el límite máximo de áreas pendientes para poder promocionar y las condiciones de titulación, algo que es competencia estatal y que no puede ser derogada por una Orden Ministerial.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Consideramos que la Orden publicada hoy, además de conculcar los valores de esfuerzo, mérito o igualdad de oportunidades en el alumnado, agranda la brecha ya existente en el territorio nacional y resta valor al trabajo que nuestros docentes están realizando con esfuerzo, dedicación y gran profesionalidad.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Debemos tener en cuenta que los docentes precisamos instrucciones objetivas, claras y concisas para poder realizar nuestro trabajo adecuadamente, pues la libre interpretación genera inseguridad jurídica y menoscaba el liderazgo pedagógico y autoridad académica con nuestros alumnos, la libertad de cátedra y la autonomía pedagógica y organizativa de los centros. Según esta orden y las que previamente han publicado las comunidades autónomas hay una diferencia sustancial entre los criterios de promoción y titulación dependiendo del territorio en el que vivan los alumnos.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">ANPE exige coherencia y respeto al esfuerzo de nuestros alumnos, al esfuerzo, dedicación y profesionalidad de nuestros docentes y, por ende, a nuestro propio sistema educativo y al marco jurídico actual, que no es otro que el establecido con carácter general y estatal en la LOE/LOMCE, por lo que exigimos la rectificación de esta Orden que consideramos contradice la legislación vigente y es perjudicial para alumnado y profesorado.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Un estado de alarma no puede ser la excusa para la vulneración del actual marco normativo, desvirtuando la función docente y atentando contra el principio de igualdad de oportunidades del alumnado.</span>

Un estado de alarma no puede ser la excusa para la vulneración del actual marco normativo, desvirtuando la función docente

Tras la publicación en el día de hoy en el BOE de la Orden EFP/365/2020 por la que se establecen el marco y las directrices de actuación para el tercer trimestre del curso 2019-2020 y el inicio del curso 2020-2021, ANPE considera un dislate normativo y jurídico las directrices de actuación para el …

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El Ayuntamiento de Archena bonifica hasta el 50% la compra de suelo industrial.

<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiesNpyisfPRhb0ctzaWIWeSBpY93UlLG11m8r0bwi8mrquwJv387VCANr_xuBQcWzJ-Vgg2Zs7FgkcssPX9qwJ1uQsaAlex6NTgCGIA71Q7IRqq9aUkVVKd8YgJCUI-41xM-5I2hg6PVtS/s1600/Videoconferencia+de+Alcaldesa+con+Empresarios+del+Pol%25C3%25ADgono.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="466" data-original-width="800" height="372" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiesNpyisfPRhb0ctzaWIWeSBpY93UlLG11m8r0bwi8mrquwJv387VCANr_xuBQcWzJ-Vgg2Zs7FgkcssPX9qwJ1uQsaAlex6NTgCGIA71Q7IRqq9aUkVVKd8YgJCUI-41xM-5I2hg6PVtS/s640/Videoconferencia+de+Alcaldesa+con+Empresarios+del+Pol%25C3%25ADgono.jpg" width="640" /></a></div> <br /> <h4> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">La alcaldesa acuerda también la bonificación del 100% de la cuota durante un año para los emprendedores que se instalen en el vivero de empresas municipal.</span></h4> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">A pesar de la situación de crisis sanitaria y económica generalizada, el Equipo de Gobierno del Ayuntamiento de Archena, encabezado por su Alcaldesa, Patricia Fernández, sigue apostando por la puesta en marcha de nuevas medidas que reactiven la economía, el fomento del empleo y el desarrollo local de Archena lo antes posible. </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En este sentido, la Primera Autoridad Municipal ha aprobado una importante bonificación en la compra de suelo industrial municipal que puede llegar hasta el 50%. Esta nueva medida, se une a otras puestas en marcha con anterioridad, como son la bonificación del 35 por ciento del impuesto sobre construcciones, instalaciones y obras (ICIO) para todas las empresas que se instalen en el polígono industrial “La Capellanía”, así como la bonificación del 75% de la tasa de la licencia de apertura para los jóvenes emprendedores que elijan nuestro municipio para empezar su actividad empresarial.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Además, la Alcaldesa Patricia Fernández ha manifestado que “vamos a bonificar el 100% de la cuota durante un año a todos los emprendedores que quieran instalarse en nuestro vivero de empresas municipal”.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En sus declaraciones, la alcaldesa también ha afirmado que “llevamos desde hace meses trabajando en la ampliación de suelo industrial en el polígono de “La Capellanía” para poder atraer a más empresas hasta nuestro municipio y que este sea un importante centro de inversiones dentro de la Región de Murcia”. </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Estas nuevas medidas se unen a las más de cincuenta medidas puestas ya en marcha por el Equipo de Gobierno Municipal durante esta crisis económica y sanitaria provocada por el covid-19, y completan el Plan de Reactivación Económica y de Fomento del Empleo del municipio.</span><br /> <div> <br /></div>

El Ayuntamiento de Archena bonifica hasta el 50% la compra de suelo industrial.

La alcaldesa acuerda también la bonificación del 100% de la cuota durante un año para los emprendedores que se instalen en el vivero de empresas municipal. A pesar de la situación de crisis sanitaria y económica generalizada, el Equipo de Gobierno del Ayuntamiento de Archena, encabezado por su Alca…

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Hostecar, continúa trabajando adaptando medidas de seguridad en sus establecimientos de cara a la normalización del estado sanitario.

<br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">La Junta Directiva de HOSTECAR está manteniendo constantemente reuniones con la Comunidad Autónoma y Ayuntamientos donde intentamos trasladar la crítica y difícil situación que está atravesando el sector, situación que vemos y sentimos en nuestros asociados y proveedores en las continuas videoconferencias que realizamos con ellos, motivo por el cual, hemos centrado gran parte de nuestros esfuerzos en trabajar mano a mano con las administraciones públicas en líneas de financiación, exención de tasas y vías de subvención para refinanciar y evitar la descapitalización de las empresas intentando salvar del cierre al mayor número de locales, actuaciones que hemos visto recientemente en el Excmo. Ayuntamiento de Cartagena donde han presentado el principio de las ayudas dirigidas a nuestro sector, convocándonos a trabajar el próximo lunes a las 9 de la mañana en el documento presentado el pasado 13 de marzo, con el convencimiento de llegar a todo lo peticionado. </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Pero entendemos que algún día esto llegará a su fin y podremos reemprender nuestra actividad y ante ese posible escenario en el que felizmente podamos reencontrarnos con todos vosotros estamos trabajando desde el minuto uno, adaptando nuestros sistemas de trabajo y establecimientos a las más estrictas medidas de seguridad e higiene alimentaria, donde trabajadores y clientes tengan las máximas garantías y podamos disfrutar como siempre lo hemos hecho en nuestros establecimientos, esfuerzo que no podríamos realizar solos, por ello debemos de dar las gracias al Colegio de Ingenieros Técnicos Industriales de la Región de Murcia y a la Dirección General de Salud Pública por la ayuda que nos brindáis en este camino. </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Para todos los que nos brindáis esas muestras de apoyo al sector en estos momentos difíciles para todos y para vosotros que estáis cada día luchando por todos nosotros </span><br /> <div> <br /></div>

Hostecar, continúa trabajando adaptando medidas de seguridad en sus establecimientos de cara a la normalización del estado sanitario.

La Junta Directiva de HOSTECAR está manteniendo constantemente reuniones con la Comunidad Autónoma y Ayuntamientos donde intentamos trasladar la crítica y difícil situación que está atravesando el sector, situación que vemos y sentimos en nuestros asociados y proveedores en las continuas videoconfe…

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El Corredor Aéreo Sanitario refuerza su actividad y suma ya 36,71 millones de mascarillas aportadas a España

<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">                         </span><br /> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgaGOnHYt4-Wqm5FMOAoERHhCOB4U52_jCsWM9-bjs-eNIADGBs9r0fjHTtgLN7Mxb5u5MEMdCDkogm5fonnsnlN8R6dYlbxWv3kJeJR3j9Tr9GHQfiW51_xK_HFiNltL0v8PLZxfg5dhj1/s1600/vuelo_prensa27042020.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="600" data-original-width="800" height="480" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgaGOnHYt4-Wqm5FMOAoERHhCOB4U52_jCsWM9-bjs-eNIADGBs9r0fjHTtgLN7Mxb5u5MEMdCDkogm5fonnsnlN8R6dYlbxWv3kJeJR3j9Tr9GHQfiW51_xK_HFiNltL0v8PLZxfg5dhj1/s640/vuelo_prensa27042020.jpg" width="640" /></a></div> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <br /> <br /> <h4> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Fenin, Grupo Oesía e Iberia realizan tres importantes operaciones durante el fin de semana para ayudar al abastecimiento de las necesidades sanitarias</span></h4> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">. </span><br /> <br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El Corredor Aéreo Sanitario, gestionado por Fenin, Grupo Oesía e Iberia, ha mantenido una intensa actividad este fin de semana, realizando tres operaciones, que han permitido aportar a España 10,61 millones de mascarillas, así como gafas, guantes, termómetros y ruedas para camas de hospitales.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Tras este fructífero fin de semana, el Corredor Aéreo Sanitario ha completado ya 14 operaciones de abastecimiento, facilitando a los centros sanitarios un total de 36,71 millones de mascarillas además de una ingente carga de equipos de protección (guantes, gafas), termómetros y componentes esenciales para la fabricación nacional de respiradores. Hasta el momento, ya son más de 400 toneladas de material sanitario que han venido a España a través del Corredor Aéreo Sanitario.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Fenin, Grupo Oesía e Iberia, que impulsan esta iniciativa como acción de responsabilidad social, suman sus esfuerzos a las de otras importantes iniciativas públicas y privadas que, en conjunto, facilitan en el abastecimiento de material crítico sanitario para España. </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El Corredor Aéreo Sanitario ha intensificado su actividad para ayudar a cubrir las necesidades que aún mantiene la sanidad, a las que se van añadiendo las de la ciudadanía (ante los progresivos relajamientos del confinamiento) y de las empresas, que van recuperando su actividad presencial y requieren protección para sus plantillas.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Fenin, Grupo Oesía e Iberia están implementando nuevas medidas para reducir el tiempo que transcurre entre:</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">- la recepción de las necesidades de material,</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">- su organización a través del centro logístico, </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">- y la entrega efectiva en los hospitales de toda España u otras actividades esenciales para afrontar la pandemia.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Los tres promotores del Corredor Aéreo Sanitario mantendrán sus actividades conjuntas, de carácter humanitario, mientras continúen siendo necesarias para apoyar el conjunto de iniciativas públicas y privadas que se realizan para normalizar el abastecimiento a España de productos sanitarios.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Esfuerzo del Voluntariado.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Para gestionar la compleja operatividad del Corredor, Fenin, Grupo Oesía e Iberia han constituido un equipo único, formado por más de 40 voluntari@s, que tienen que doblar sus jornadas, incluyendo fines de semana, para agilizar esta acción de responsabilidad social. Asimismo, como ya se ha comentado, las tripulaciones tienen autorización excepcional para realizar ida y regreso en un tiempo de 28 horas.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">De acuerdo con sus principios, el Corredor Aéreo Sanitario está abierto a atender solicitudes de importación de materiales de las administraciones públicas y las empresas que lo requieran. Se puede contactar con su centro de coordinación a través de:</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">- el mail CorredorSanitario@oesia.com </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">- y el teléfono: 91 0213234.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El Corredor Aéreo Sanitario también es el canal utilizado por importantes empresas, como Novartis España o Gestamp, para gestionar sus donaciones a hospitales de nuestro país. Igualmente es empleado por un micromecenazgo impulsado por 9 exalumnos de la escuela de negocios internacional INSEAD</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El único fin de los tres promotores del Corredor Aéreo Sanitario es sumar esfuerzos y contribuir a combatir con eficacia, y espíritu humanitario, el coronavirus COVID-19.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <br /> <div> <br /></div>

El Corredor Aéreo Sanitario refuerza su actividad y suma ya 36,71 millones de mascarillas aportadas a España

                          Fenin, Grupo Oesía e Iberia realizan tres importantes operaciones durante el fin de semana para ayudar al abastecimiento de las necesidades sanitarias .  El Corredor Aéreo Sanitario, gestionado por Fenin, Grupo Oesía e Iberia, ha mantenido una intensa actividad este fin de …

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El mueble defiende una salida in extremis frente a la crisis del coronavirus.

<br /> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjMvZYTVK6KuMfEllTs6SixJOJtggRjMAZ5E0RjYOY5WTp3XgxfLGTUQ135njIgRQBXvqsqpUntmpjFcmytG2hZ4P0-MhBPU509zyykc4VLV0ve27n_2lwXWCtTcuPLkywA915vqqI6Lw-g/s1600/fabrica-con-produccion-sin-actividad.jpeg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="450" data-original-width="800" height="360" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjMvZYTVK6KuMfEllTs6SixJOJtggRjMAZ5E0RjYOY5WTp3XgxfLGTUQ135njIgRQBXvqsqpUntmpjFcmytG2hZ4P0-MhBPU509zyykc4VLV0ve27n_2lwXWCtTcuPLkywA915vqqI6Lw-g/s640/fabrica-con-produccion-sin-actividad.jpeg" width="640" /></a></div> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Es imprescindible que el sector del mueble y la madera, con 130.000 empresas y un millón de trabajadores en Europa, de las cuales 23.000 son españolas y generan el 3.6% del empleo industrial nacional, reciba el apoyo de las administraciones y los grupos políticos de forma expresa y decidida, no sólo por el negocio que supone sino por la cantidad de puestos de trabajo que genera y el beneficio social que esto conlleva.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En la Región de Murcia, el sector cuenta con 1.127 empresas y contribuye en un 7,8% a la cifra de negocio a nivel nacional, y lo que es más importante, supone el 7% del empleo industrial de nuestra comunidad autónoma.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">La exportación de muebles en España alcanzó los 2.318 millones de euros en 2019, incrementando en un 4,7% la cifra de 2018. La Región de Murcia en particular, con casi 81 millones en sus exportaciones de muebles, ha repuntado en un nada despreciable 9,2% gracias al esfuerzo de las pymes que lo componen.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Pero esta fotografía sectorial se quedaría muy descolorida si no mencionásemos a la gran cantidad de empresas auxiliares que conforman este importante clúster: empresas textiles, ferreteras, de maquinaria... cuyas cifras  habría que sumarlas para entender la gravedad del escenario que nos ocupa a corto y medio plazo.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">¿Cómo está viviendo el sector del mueble esta situación de pandemia?</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Las empresas tienen la posibilidad de trabajar, pero prácticamente el 90% de ellas tienen un claro impedimento para hacerlo. Si bien en un primer momento la dependencia del exterior de algunos aprovisionamientos hizo que se encendieran las luces de alarma, ha sido el cierre posterior el que nos ha dejado sin vías de comercialización de nuestros productos.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El comercio con las empresas del sector minorista es totalmente inviable al estar cerradas todas las tiendas de muebles, incluyendo los centros comerciales.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El canal contract se ha paralizado al cerrar todos los espacios públicos susceptibles de ser amueblados con nuestros productos: hoteles, restaurantes, tiendas, etc.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El comercio exterior se ha visto reducido drásticamente al ser una crisis mundial, y fundamentalmente  europea. Europa es el mayor comprador de mobiliario español y evidentemente ha decrecido su demanda.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">¿Cuál es el futuro inmediato que se nos presenta?</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">A nivel económico se nos presenta una importante desaceleración del consumo privado y empresarial, acrecentado en nuestro caso al tratarse el mueble de un producto de consumo duradero.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Las familias van a tener un menor poder adquisitivo, circunstancia que nos afecta de manera muy directa. Las empresas, sobre todo las dedicadas al turismo, por los datos que aportan sobre la perdida de ingresos que están soportando, van a tener que reconducir sus inversiones en el amueblamiento de espacios colectivos, por no decir que van a tener que eliminarlas.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Carecer de un calendario claro de reapertura, incluso barajar la posibilidad de la no apertura de hoteles, restaurantes, etc., hasta finales del 2020, nos aboca ineludiblemente a gestionar nuestros negocios a ciegas, sin poder facturar y con unas cargas sociales tremendas, por la repercusión que para este sector supone la gran cantidad de mano de obra que ocupa.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Esta coyuntura nos obliga, a solicitar encarecidamente a los grupos políticos que tengan en cuenta las medidas que les enumeramos a continuación; todas ellas planteadas en la confianza de que entiendan que no todos los sectores se están viendo afectados de igual manera por esta crisis mundial, pues el sector del mueble y la madera se ve profundamente afectado por la Covid-19, y el no tomar medidas adecuadas para el mismo, puede tener una gran repercusión negativa para este sector tan importante de la economía murciana, nacional y europea.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Propuestas de medidas para el sector del mueble</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">1.- INCENTIVACIÓN DE LA DEMANDA</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="white-space: pre;"> </span>A nivel nacional</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Reducción en el IRPF por inversión en mobiliario.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Iva reducido en los productos de amueblamiento.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Puesta en marcha de un “plan renove” nacional.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Ayudas a la renovación, actualización de espacios colectivos: hoteles, tiendas, restaurantes…</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">A nivel internacional</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">-<span style="white-space: pre;"> </span>Apoyo a la exportación. Búsqueda de nuevos mercados y mantenimiento de clientes o mercados ya existentes. Bases de datos actualizadas. Acciones en destino y en origen (misiones comerciales, ferias, etc.).</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">-<span style="white-space: pre;"> </span>Ampliación de coberturas en los seguros de garantía de cobro a la exportación. </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En ambos casos se precisa apoyo al marketing digital, así como a la venta online.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">2.- MEDIDAS DE CARÁCTER LABORAL</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Desaparición de la inseguridad jurídica motivada por los diferentes Reales Decretos y sus interpretaciones, así como por los plazos de resolución que dan como resultado aprobación por silencio administrativo y revisión posterior.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Descuentos en las cotizaciones en base a la situación de cada empresa.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Flexibilidad en los ERTEs. Es imprescindible poder afrontar la desescalada gestionando adecuadamente los Recursos Humanos de las empresas para no generar situaciones más complicadas que supondrían a la larga una pérdida de puestos de trabajo.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Medidas de apoyo laboral hasta que se recupere la actividad normal. Por ejemplo, premiando a aquellas empresas que mantengan su plantilla o que realicen nuevas contrataciones.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Apoyo a las pymes para gestionar adecuadamente la prevención de riesgos laborales derivada de situaciones como la Covid-19. Elaboración de protocolos sectoriales con el acuerdo de las empresas cuyo primer objetivo es velar por la salud de sus trabajadores, y que son las mejores conocedoras de la idiosincrasia de su espacio productivo, por lo que su aportación es crucial.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">3.- MEDIDAS DE CARÁCTER FISCAL</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Reducción y aplazamiento en el pago de impuestos.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Deducción de inversiones productivas en el impuesto de sociedades.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Desgravaciones de la base imponible de la cuota por la adecuación de las industrias a las exigencias derivadas de la Covid-19.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">4.- MEDIDAS FINANCIERAS</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Agilización y facilitación de cobro y gestión de fondos ICO para garantizar la liquidez a las empresas en tiempo y forma.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Por último, y conscientes de que esta situación es susceptible de volver a presentarse en el futuro las pymes, en su gran mayoría pequeñas y tradicionales en la gestión, han de tener apoyos para poder elaborar buenas estrategias de digitalización y teletrabajo que les permita continuidad en el negocio.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <br /> <div> <br /></div>

El mueble defiende una salida in extremis frente a la crisis del coronavirus.

Es imprescindible que el sector del mueble y la madera, con 130.000 empresas y un millón de trabajadores en Europa, de las cuales 23.000 son españolas y generan el 3.6% del empleo industrial nacional, reciba el apoyo de las administraciones y los grupos políticos de forma expresa y decidida, no sól…

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Telepizza realiza cerca de 200 donaciones a hospitales y fuerzas de seguridad de Murcia

<br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <h4> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Profesionales sanitarios y miembros de las fuerzas y cuerpos de seguridad de Murcia han recibido Telepizzas como muestra de apoyo y agradecimiento de la compañía ante la labor que están realizando en la lucha contra la pandemia</span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Las donaciones de Telepizzas y mascarillas han sido posibles gracias a la labor de los empleados y franquiciados de las tiendas Telepizza ubicadas en Caravaca, Totana, Mazarrón y Murcia </span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Telepizza cuenta con un total de 17 establecimientos en la comunidad murciana, empleando a 450 personas con un 98% de contrataciones fijas</span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></h4> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Telepizza mantiene operativo su servicio de entrega a domicilio, reconocido por el Gobierno como uno de los servicios que debe continuar su actividad.  El hecho de permanecer activos ha permitido a la compañía desde el inicio de la actual crisis sanitaria que azota a España, poner todos sus recursos y capilaridad a disposición de las autoridades y de los colectivos que pudieran necesitar de sus servicios. Desde que se decretara el estado de alarma, la compañía tiene todas sus tiendas de España cerradas al público y mantiene exclusivamente su servicio de entrega a domicilio con un protocolo de entrega Cero Contacto, que garantiza la seguridad del servicio desde la preparación del pedido en cocina hasta su entrega en el domicilio. Un servicio que le ha permitido, gracias al trabajo de empleados y franquiciados, no solo contribuir al confinamiento de la población y dar servicio a aquellos clientes que lo pueden necesitar, sino también donar desde el inicio del confinamiento cerca de 13.000 Telepizzas en toda España a profesionales sanitarios, fuerzas de seguridad, personal de supermercados, entre otros. Unas donaciones que se han hecho también efectivas en Murcia gracias a los empleados y franquiciados de Telepizza en esta comunidad, quienes se han volcado de forma proactiva y voluntaria colaborando con diversas iniciativas.  </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Donaciones de telepizzas e iniciativas sociales </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">La compañía ha donado en la comunidad murciana más de 200 Telepizzas desde el pasado 25 de marzo, una acción dirigida a los efectivos sanitarios de distintos centros sanitarios como el Hospital de Caravaca, Hospital Arrixaca de Murcia y el Hospital Morales Meseguer, que se suman al envío de Telepizzas destinados a distintos cuerpos y fuerzas de seguridad del Estado. </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">La iniciativa ha sido posible gracias al trabajo y la colaboración de los empleados y franquiciados de los establecimientos Telepizza ubicados en Caravaca, Totana y Murcia. En la comunidad murciana, la compañía cuenta con un total de 17 establecimientos repartidos en distintos puntos de la región, dando empleo a más de 450 trabajadores.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Adicionalmente, Telepizza ha impulsado otras acciones sociales locales en Murcia, como la donación de 70 mascarillas a la residencia de Mayores de Mazarrón, una acción llevada a cabo por la franquicia de Telepizza de esta localidad.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">La compañía prevé extender las donaciones de Telepizzas mientras dure la situación de confinamiento y agradece el apoyo y el trabajo de los franquiciados, que está siendo fundamental para poder seguir prestando este servicio. </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Protocolo de entrega Cero Contacto</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Telepizza trabaja bajo un modelo de reparto y distribución propio e integrado verticalmente, lo que siempre ha permitido a la compañía realizar un control en toda la cadena de valor, desde que la masa sale de la fábrica que la compañía tiene en Madrid, hasta que el cliente recibe el pedido en su domicilio. </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Este modelo, con un 98,5% de contratos indefinidos, ha permitido a Telepizza poner en marcha de forma rigurosa, eficaz y rápida su protocolo de entrega Cero Contacto, ofreciendo un servicio de delivery responsable y seguro para sus empleados y clientes desde cocina hasta la entrega del pedido en el domicilio. Gracias a este protocolo, Telepizza se asegura de que todos los empleados tienen acceso a los materiales de protección necesarios como guantes, mascarillas y geles desinfectantes, llevando también un control sobre su salud y bienestar, y poniendo a su disposición al equipo interno de Prevención Covid-19, formado por profesionales de prevención de riesgos, calidad y salud, para solventar cualquier duda o inquietud que puedan tener tanto en su vida personal como profesional.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">A través del servicio de entrega Cero Contacto, los clientes realizan y pagan sus pedidos por la web, App o teléfono, el repartidor, provisto de mascarilla y guantes, deposita el pedido sobre una caja vacía en el suelo y avisa al cliente para que salga a recogerlo. El repartidor se separa dos metros del pedido para que el cliente pueda recogerlo sin que exista contacto entre ambos. </span>

Telepizza realiza cerca de 200 donaciones a hospitales y fuerzas de seguridad de Murcia

Profesionales sanitarios y miembros de las fuerzas y cuerpos de seguridad de Murcia han recibido Telepizzas como muestra de apoyo y agradecimiento de la compañía ante la labor que están realizando en la lucha contra la pandemiaLas donaciones de Telepizzas y mascarillas han sido posibles gracias a l…

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ANPE Sindicato Independiente - El derecho a saber: ¿en qué manos estamos?

<br /> <br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Millones de españoles llevamos más de seis semanas confinados en nuestras </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">casas y tenemos, además de una creciente preocupación, muchas, muchas horas para </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">informarnos de lo que está pasando a nuestro alrededor. </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Sí, desgraciadamente, así es. España lidera la clasificación de los países en </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">porcentaje de infectados confirmados, en porcentaje de muertos confirmados, en </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">número y porcentaje de sanitarios infectados. La letalidad por el Covid-19 en España es </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">la mayor del mundo por cada millón de habitantes. </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Los españoles tenemos derecho a saber. Tenemos derecho a conocer no solo la </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">verdad completa de lo que está ocurriendo, sino también por qué está ocurriendo. No </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">hace falta irse hasta Oriente para descubrir que el Gobierno de Corea del Sur lo ha </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">hecho muchísimo mejor que el Gobierno de España, y que ello ha redundado en una </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">menor tasa de mortandad entre su población: el buen hacer del Gobierno coreano ha </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">salvado vidas y ha ahorrado sufrimiento a sus ciudadanos. No hace falta salir de Europa </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">para extraer ejemplos de buenas prácticas en la gestión de la crisis del Covid-19. Desde </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Grecia hasta Alemania, pasando por Portugal o Austria: todos los gobiernos de esos </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">países han actuado con mucha más responsabilidad y eficacia que el Gobierno de </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">España. Y la buena gestión de esos Gobiernos ha dado estos resultados: muchos menos </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">muertos, muchos menos contagiados, mucho menor el sufrimiento de los ciudadanos de </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">sus países. </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">¿Por qué en España tenemos estas cifras tan pavorosas de fallecidos que, cuando </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">superemos la pandemia, necesitaremos muchos años para cicatrizar esas heridas? ¿Por </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">qué, a pesar de la declaración del “estado de alarma”, no se ha notado el mando único, y </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">las CCAA han tenido que seguir buscando en los mercados extranjeros los equipos de </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">protección y recursos de tratamiento para sus hospitales, su personal sanitario y sus </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">cuerpos de seguridad? ¿Por qué se han reiniciado las actividades de sectores no </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">esenciales sin que el Gobierno haya aprovechado los quince días de cierre para dotar a </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">todos los centros de trabajo de los medios de protección necesarios? ¿Por qué sigue sin </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">haber suficientes mascarillas en las farmacias? ¿Por qué se dice que se va a recomendar </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">el uso generalizado de mascarillas, cuando aún no hay suministro a toda la población? </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">¿Por qué aún no se hacen en España test masivos? ¿Por qué anuncia el Gobierno que se </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">van a hacer “en dos días” 60.000 test, y cuatro días más tarde el mismo Gobierno dice </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">que “por razones técnicas” se retrasan esos muestreos? ¿Por qué pagaron por los test </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">defectuosos el doble de su valor?, Y, con respecto a la gestión de la pandemia, ¿por qué </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El Deep Knowledge Group utilizando información de la Organización Mundial de la </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Salud sitúa a España como el país europeo que peor ha gestionado la crisis?, ¿Por qué? </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">¿Por qué, Sr. Sánchez, no aclara usted todas estas dudas en su próxima rueda de </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">prensa, en hora de máxima audiencia? ¿Por qué no toma ejemplo de Macron, que en </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">solo media hora ha tenido tiempo de pedir perdón por sus errores y de detallar todas las </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">futuras medidas y los plazos en los que van a entrar en vigor? ¿Por qué no hace como el </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">77 7presidente francés y se reúne primero con todos los partidos de la oposición y los </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">líderes sociales para acordar las medidas, la prórroga del “estado de alarma” y/o la </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">progresiva salida del mismo?, ¿Por qué no da una cifra real de fallecidos?, ¿Le parece </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">ético, ante la falta de respiradores, establecer el criterio de “valor social” para dejar a </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">pacientes mayores y en residencias abandonados a su suerte? ¿Ha tomado alguna </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">medida para evitar que murieran tantos miles de personas solas sin su familia, sin su </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">gente, sin esa mano amiga que le acompañara en el último momento, sin una </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">despedida?, ¿Por qué se niega a declarar el luto nacional?, ¿Por qué no ha tenido en </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">cuenta que el duelo es el proceso necesario para afrontar la desaparición de un ser </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">querido, de alguien que ha sido importante en nuestra vida? ¿Por qué se empeña en </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">ocultar este drama? ¿Cree que los familiares de las más de 23.000 víctimas no le pedirán </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">cuentas de lo sucedido? </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Sr. Sánchez, los españoles tenemos derecho a saber en qué manos estamos y por </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">qué hemos llegado hasta aquí. Ahora bien, si no tiene respuestas convincentes a estas </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">preguntas, Sr. Sánchez, ¡váyase! </span><br /> <div> <br /></div>

ANPE Sindicato Independiente - El derecho a saber: ¿en qué manos estamos?

Millones de españoles llevamos más de seis semanas confinados en nuestras  casas y tenemos, además de una creciente preocupación, muchas, muchas horas para  informarnos de lo que está pasando a nuestro alrededor.  Sí, desgraciadamente, así es. España lidera la clasificación de los países en  porcen…

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