"Hay gente" es el agradecimiento de Kiko Veneno a las personas que nos cuidan en estos días, en colaboración con Médicos Sin Fronteras

<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjMkS8H1QU0D6LHUSoqF8j8-AZ-vkmTaEzrcAJNsdIM3RNxMrVDckPtYtzTCFBOw5UCjM3XpmDyM1AJPsS516guzyHR_dSkkIBtIrPPGVPp-mAUMULwDhj5EzvsNhYcn3i9uxdyvjiyY-0x/s1600/unnamed+%25283%2529.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="600" data-original-width="599" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjMkS8H1QU0D6LHUSoqF8j8-AZ-vkmTaEzrcAJNsdIM3RNxMrVDckPtYtzTCFBOw5UCjM3XpmDyM1AJPsS516guzyHR_dSkkIBtIrPPGVPp-mAUMULwDhj5EzvsNhYcn3i9uxdyvjiyY-0x/s640/unnamed+%25283%2529.jpg" width="638" /></a></div> <br /> <span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Kiko Veneno, 'Hay Gente'</span><br /> <span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Todos los fondos que se recauden por esta canción irán destinados a Médicos Sin Fronteras para su lucha contra el Covip 19 </span><br /> <br /> <span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">“Hay gente” es el sentido agradecimiento de Kiko Veneno a todas las personas que, en estos días, cuidan de nuestros seres queridos y permiten que podamos seguir adelante, arriesgando su salud y bienestar.  Es una canción de texto emotivo e instrumentación básica, grabada con medios caseros por el propio Kiko y masterizada por Carlos Hernández. Hondura y sencillez recordándonos lo que de verdad importa, insuflando ánimo en tiempos oscuros. </span><br /> <br /> <br /> <br /> <span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Médicos Sin Fronteras está en primera línea desde que comenzó la pandemia, y muy especialmente en la atención a los que están siendo los más vulnerables,  a nuestros mayores, con un trabajo directo en más de un centenar de Residencias donde no están llegando los recursos públicos,  con una labor asistencia directa, asesoramiento, formación al personal,… Ha creado una campaña #SinFronterasEnCasa, para poder  incrementar los recursos. Se puede colaborar de forma directa con MSF de estas dos maneras:</span><br /> <span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">· Envía un SMS con el texto HAY GENTE al 28033 </span><br /> <span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">(Donación íntegra del coste del mensaje, 1,20 €, a favor de Médicos Sin Fronteras. Información legal y protección de datos: www.msf.es/tus-datos)</span><br /> <span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">· Haz tu donativo en https://a.msf.es/haygente</span><br /> <span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span> <br /> <iframe allow="accelerometer; autoplay; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture" allowfullscreen="" frameborder="0" height="420" src="https://www.youtube.com/embed/68kXdF_Ka4k" width="640"></iframe><br /> <br /> <br /> <br /> <span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">El video es una realización y montaje de: Jorge Yetano, con la colaboración de Armando Mauleón, Senén García, Guillermo Casado, Miguel Yetano, Laia Rivera, Elena Rodrigo, Niki Blanco, Diego Martín, Chaco Morais, Silvia Blanco, Sonsoles Galindo, y sus redes, y toda la buena gente que nos ha contado en imágenes.  Gracias a todos los que han participado directa o indirectamente en este vídeo solidario. </span>

"Hay gente" es el agradecimiento de Kiko Veneno a las personas que nos cuidan en estos días, en colaboración con Médicos Sin Fronteras

Kiko Veneno, 'Hay Gente' Todos los fondos que se recauden por esta canción irán destinados a Médicos Sin Fronteras para su luc...

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AFACMUR recibe una ayuda económica de la Fundación Inocente, Inocente

<br /> <h4> <br /><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">• AFACMUR destinará la ayuda económica de la Fundación Inocente, Inocente para cubrir las necesidades de ocio y tiempo libre de los menores oncológicos de la Región de Murcia.</span></h4> <br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> La Asociación de Familiares de Niños con Cáncer de la Región de Murcia (AFACMUR) ha recibido 10.000€ de la Fundación Inocente, Inocente para su proyecto “Divirtiéndonos juntos: ocio y tiempo libre en la Sección de Oncohematología Pediátrica de la Región de Murcia” con el que se pretende ofrecer actividades de ocio y tiempo libre a todos los menores diagnosticados de cáncer que acudan a consulta o tratamiento en Hospital de Día o que permanecen ingresados en la Unidad de Hospitalización de la Sección de Oncohematología. Gracias a las donaciones de los espectadores la Gala Inocente, Inocente que se emitió el 28 de diciembre en La 1 de Televisión Española, la Fundación Inocente, Inocente ha podido apoyar a 45 entidades, que como AFACMUR, realizan proyectos para ayudar a los niños hospitalizados. </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">De este proyecto se pueden beneficiar de forma directa 120 menores afectados de cáncer de nuestra Región y aproximadamente 240 personas de forma indirecta. Esta ayuda, destinada a cubrir el coste de nuestros profesionales, nos permite seguir manteniendo un equipo estable y con amplia experiencia formado por 2 educadores, que junto a una amplia red de voluntarios luchan por favorecer y facilitar mecanismos para la mejora de la calidad de vida de los niños y adolescentes enfermos de cáncer en la Región de Murcia y sus familiares a través de este proyecto de ocio y tiempo libre en el ámbito hospitalario. </span><br /> <br /> <div> <br /></div>

AFACMUR recibe una ayuda económica de la Fundación Inocente, Inocente

• AFACMUR destinará la ayuda económica de la Fundación Inocente, Inocente para cubrir las necesidades de ocio y tiempo libre de los menore...

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Las remuneraciones del pleno de los socialistas de Archena se convertirán en comida para el banco de alimentos municipal

<br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"></span><br /> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgzXY5JDaIg_c19noTjsYVuPduW05GBX-c6dOgQwIoxkpNZAYjBv8xYEcwRqeKmgimrNsAN9DR2L5ESBYherdudpq7tE_lPDtSGAzDOxoCG1h8I7fz_ouis5nMOv5XespVy0QITc_vWu5Yn/s1600/WhatsApp+Image+2020-04-17+at+09.09.53.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="425" data-original-width="800" height="340" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgzXY5JDaIg_c19noTjsYVuPduW05GBX-c6dOgQwIoxkpNZAYjBv8xYEcwRqeKmgimrNsAN9DR2L5ESBYherdudpq7tE_lPDtSGAzDOxoCG1h8I7fz_ouis5nMOv5XespVy0QITc_vWu5Yn/s640/WhatsApp+Image+2020-04-17+at+09.09.53.jpg" width="640" /></a></span></div> <br /> <h4> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El PSOE ha vuelto a tender la mano al Equipo de Gobierno, pero “no dan un cheque en blanco para campar a sus anchas impunemente”</span></h4> <br /> <br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El Grupo Municipal Socialista aportará con sus remuneraciones del pleno extraordinario celebrado esta mañana de manera telemática, comida para el Banco de Alimentos Municipal. Junto a la donación de estos, también contarán con el apoyo del resto de militantes de su partido en el municipio de Archena que han contribuido a colaborar con las personas que más lo necesitan.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Durante el pleno, además de atender las líneas de actuación realizadas desde el Ayuntamiento, también han aportado iniciativas como las que se están realizando en municipios como Cieza, Alhama de Murcia, Los Alcázares o Mula, donde se está haciendo reparto de mascarillas y guantes a la población. Una propuesta, que según el portavoz Socialista, Gonzalo Caracena, “dejaría a la alcaldesa en buen lugar, después de criticar la escasez de mascarillas enviadas por el Gobierno”. </span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Por otro lado, las otras propuestas de los socialistas han ido encaminadas a destinar el superávit y el Fondo de Contingencia del presupuesto a cubrir los gastos de esta crisis, insistir y vigilar los casos de Violencia de Género y a dinamizar el comercio de proximidad.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Tras las polémicas surgidas por el despido de trabajadores del Ayuntamiento, la campaña de entrega de deberes a niños sin internet que ha realizado el PSOE tras el rechazo de la Alcaldesa a la propuesta y las falsedades sobre la procedencia de las subvenciones para servicios sociales que llegaban desde el Gobierno, los socialistas de Archena han vuelto a “mostrar su predisposición a colaborar con el equipo de Gobierno, pero no a conceder un cheque en blanco para campar a sus anchas impunemente” ha dicho Caracena, a lo que ha añadido que “sólo necesitan levantar el teléfono y llamadnos para luchar por el bien de todos los vecinos y vecinas de pueblo”. </span><br /> <br /> <div> <br /></div>

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El PSOE ha vuelto a tender la mano al Equipo de Gobierno, pero “no dan un cheque en blanco para campar a sus anchas impunemente” El...

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España se encuentra en la fase de Resistencia, la quinta etapa emocional de las 7 que experimentaremos durante el confinamiento

<h4> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Según una consulta de Ipsos a través de su Comunidad What&Why </span><br /><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En la fase de Resistencia la tensión ha aumentado por los días de confinamiento y crece el sentimiento de incertidumbre por saber cuánto va a durar esta situación</span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Se detecta un repunte de la incredulidad (primera fase), y el temor (última fase), ya que en la situación actual dominan las emociones negativas</span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En esta etapa, las marcas que quieran llegar a sus clientes deberán generar certidumbre, la principal demanda de los consumidores</span></h4> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> España continúa atravesando una de las crisis más graves de su historia reciente. La población española ya lleva un mes confinada en sus hogares, la limitación de movimientos empieza a hacer mella, y crece la incertidumbre que nos impide saber la duración exacta de esta situación. Esta crisis conlleva un gran impacto socioeconómico, pero también un desafío emocional producido por el estrés del cambio de rutina y tener que lidiar con nuevos retos, todos ellos desde el confinamiento en el hogar.</span><br /> <br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Como Ipsos en España viene haciendo desde hace varias semanas, la compañía continúa monitorizando los estados emocionales por los que la población española está pasando en sus hogares. Estas fases son el producto del análisis de Ipsos China, lugar donde han sido pioneros en el control de la pandemia y donde las medidas restrictivas están levantándose progresivamente. Ipsos China ha definido las diferentes fases emocionales por las que ha pasado la población para que sirva de guía a los países en los que todavía están en una etapa temprana de la crisis. Información que, además, resulta muy útil para las empresas que necesitan encontrar nuevas fórmulas para contactar con sus consumidores en una situación tan crítica. </span><br /> <br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Desde Ipsos han querido seguir la evolución por la que estamos pasando en España a través de estas fases realizando una consulta semanal a su comunidad What&Why. Las fases identificadas son siete: incredulidad, preparación, ajuste, aclimatación, resistencia, alivio y temor. Las primeras etapas de incredulidad, preparación y ajuste se caracterizan por la confusión y miedo inicial, la implementación de cambios de rutina y la adaptación a las nuevas restricciones. Tras la etapa de ajuste llega la de aclimatación, donde nos hacemos a la nueva rutina y empezamos a descubrir nuevos intereses.</span><br /> <br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En nuestro país estamos pasando varias etapas a la vez, con la población dividida en tres fases mayoritariamente. La última actualización semanal de Ipsos muestra que nos movemos entre las etapas de Ajuste, Aclimatación y Resistencia, y vemos que aumentan los ciudadanos que ya se sitúan en las últimas fases de Alivio y hay un salto destacable a la de Temor. La consulta de Ipsos muestra que la principal tendencia es la transición de los ciudadanos españoles hacia la fase de Resistencia, con la mayoría ya instalados en ella. En esta etapa la incertidumbre es la protagonista, la tensión aumenta con el tiempo con la restricción del movimiento y la actividad social reducida, afectando el estado de ánimo y las relaciones. Y todo agravado por la incertidumbre sobre cuánto va a durar esta situación. Además, en esta última ola se registra un repunte de la fase de temor, esto se debe a que en la etapa en la que nos encontramos aumentan las emociones negativas ante un futuro incierto, sobre todo a nivel económico y laboral.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Consulta a consulta observamos como la población no evoluciona de la misma manera en lo que ha estado emocional, se refiere de ahí que encontremos población en todas las fases, aunque siempre destaquen una o varias sobre el resto. Por lo tanto, la llegada de cada fase no es exacta sino que depende mucho de cada individuo, de su gestión emocional frente a esta situación nueva, nunca antes vivida.</span><br /> <br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En este contexto, Ipsos ha querido lanzar una serie de recomendaciones para las marcas con el objetivo de ayudarlas en la comunicación con sus consumidores dependiendo en la fase en la que estos se encuentren. Si bien en las fases de Ajuste y Aclimatación los consumidores buscaban empatía y acompañamiento por parte de las marcas, ahora que poco a poco los consumidores empiezan a instalarse en la fase de Resistencia, lo que más demanda es que les ofrezcan certidumbre. Es el momento de revisar que el core de tu marca esté centrado en generar promesas concretas o desarrollar actividades win-win. Aportar seguridad a los clientes es una buena estrategia a implementar en la fase de Resistencia.</span><br /> <br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Deporte y cuidado personal, lo más ansiado para el post-confinamiento</span><br /> <br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Cada vez está más cerca la famosa “desescalada” y la progresiva vuelta a la normalidad, aunque todavía no sepamos cómo será esa nueva normalidad. Pero muchos ya estamos pensando en qué será lo primero que hagamos cuando se levante el Estado de Alarma, las ganas de disfrutar del aire libre ponen en cabeza a los planes deportivos (68%), el cierre de peluquerías durante estas semanas ha generado una necesidad de atender al cuidado personal que se refleja en las respuestas, ya que un 51% admite que irá a estos centros en cuanto pueda. Y por supuesto, la vuelta a los establecimientos de restauración, sobre todo las terrazas, se sitúan como el tercer plan más deseado (35%). Volver  a disfrutar del ocio, concretamente del cine, está en mente también del 28%.</span><br /> <br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Desde Ipsos continuarán monitorizando el estado emocional en el que se encuentra la población en cada momento. El objetivo final es dotar a las marcas de información accionable para que puedan tomar decisiones de negocio que les haga conectar con sus clientes en cada una de las fases. </span><br /> <br /> <br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Sobre What &Why Community</span><br /> <br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Esta consulta ha sido realizada con la plataforma de Ipsos What&Why Community, a través de la cual, se pueden realizar investigaciones rápidas y profundas, dando respuesta a los principales «qués», y sobre todo, a los «porqués» del tema a estudio en cada caso.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">W&W Community es una comunidad de +1.500 personas de diferentes perfiles representativos, y ofrece respuestas rápidas, sólidas y respondiendo a las cuestiones de los clientes de forma clara y ágil. A través de actividades cuantitativas se da respuesta a los «qués», que se integran siempre en los «porqués» a través de acciones cualitativas moderadas por expertos investigadores de Ipsos.</span><br /> <br /> <br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Sobre Ipsos</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Fundada en Francia en 1975, Ipsos es la tercera compañía de investigación de mercados y de opinión más grande del mundo. Está presente en 90 países y cuenta con más de 18.000 empleados.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Con más de 40 años de historia, la compañía cuenta con profesionales de la investigación, analistas y científicos que han desarrollado un expertise único en múltiples áreas de especialidad que proporcionan insights poderosos sobre acciones, opiniones y motivaciones de los ciudadanos, consumidores, pacientes, clientes o audiencias de los medios de comunicación. IPSOS da servicio a más de 5.000 clientes en todo el mundo con 75 soluciones de negocio.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Ipsos cotiza en Eurolist - NYSE-Euronext. La empresa forma parte de los índices SBF 120 y Mid-60 y está autorizada por el Deferred Settlement Service (SRD).</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Código ISIN FR0000073298, Reuters ISOS.PA, Bloomberg IPS:F</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <br />

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Según una consulta de Ipsos a través de su Comunidad What&Why  En la fase de Resistencia la tensión ha aumentado por los días de confin...

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Cáritas recibe el apoyo de la UCAM y sus deportistas en la crisis social

<div style="text-align: center;"> <iframe allow="accelerometer; autoplay; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture" allowfullscreen="" frameborder="0" height="420" src="https://www.youtube.com/embed/88J6lztd1-c" width="640"></iframe></div> <div style="text-align: center;"> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div> <div style="text-align: center;"> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div> <div style="text-align: left;"> <br /></div> <div style="text-align: left;"> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div> <div style="text-align: left;"> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Cáritas Diócesis de Cartagena y la Universidad Católica de Murcia (UCAM) lanzan una campaña digital de captación de fondos económicos protagonizada por destacados deportistas con el objetivo de aumentar los recursos económicos disponibles para atender las necesidades de las personas y familias más vulnerables socialmente ante el COVID-19 y acompañarlas en sus procesos de inclusión.</span></div> <div style="text-align: left;"> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El secretario general de Cáritas, Juan Antonio Illán, ha mostrado “agradecimiento hacia la UCAM, siempre dispuesta a ponerse al servicio de la sociedad murciana y los retos sociales que presenta”. El impulso económico que pretende la campaña “permitirá llegar mejor y a más personas que en momentos complejos como los que vivimos no disponen de recursos propios ni de una red familiar y social que les permita afrontar su día a día con garantías”.</span></div> <div style="text-align: left;"> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">José Luis Mendoza García, director de Relaciones Institucionales de la UCAM, destaca que la Universidad no podía permanecer ajena a esta situación tan dramática: “Cuando parecía que llegaba una recuperación sanitaria llega este tsunami que deja a miles de familias sin trabajo y sin recursos económicos. Cáritas está en primera línea de batalla y desde la UCAM y los clubes no podemos hacer otra cosa que acompañar y apoyar esta labor urgente de la Iglesia”. </span></div> <div style="text-align: left;"> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Ante la crisis sanitaria y social, Cáritas centra sus esfuerzos en cuatro ejes en la Región de Murcia:</span></div> <div style="text-align: left;"> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Información, orientación, ayudas y seguimiento a las personas en situación o riesgo de exclusión social mediante visitas presenciales, llamadas telefónicas y videollamadas. Puesta en marcha de la Central de llamadas 868 043 849 para la coordinación y gestión de nuevas demandas de ayuda.</span></div> <div style="text-align: left;"> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">La cobertura de las necesidades básicas de alimentación e higiene para las personas y familias vulnerables, ampliando la cantidad de productos, el horario y el equipo humano de los 170 centros de Cáritas en la comunidad.</span></div> <div style="text-align: left;"> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Alojamiento adecuado y seguro para las personas sin hogar con apoyo psicosocial 24 horas y abastecimiento de productos de alimentación, higiene y salud en su red de albergues, casas de acogida y residencias.</span></div> <div style="text-align: left;"> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Refuerzo educativo a los menores de edad acompañados por Cáritas en la Región de forma previa al COVID-19 para que continúen su desarrollo educativo con el apoyo de educadores sociales y voluntarios disponiendo de recursos materiales y tecnológicos en sus hogares.</span></div> <div style="text-align: left;"> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Las primeras estimaciones cifran el aumento de familias atendidas por Cáritas en un 23% con respecto al mismo periodo del año anterior. Los servicios diarios de Cáritas de comida elaborada y reparto se han incrementado un 54%. Se ha ampliado un 80% el horario de los economatos de Cáritas para garantizar las medidas de seguridad de las personas y la cobertura de la demanda. Las plazas de acogida residencial de Cáritas para personas sin hogar presentan un 54% de incremento.</span></div> <div style="text-align: left;"> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">La UCAM y la Fundación Católica San Antonio vienen colaborando de forma estrecha con Cáritas en proyectos de sensibilización y voluntariado centrados en las desigualdades sociales y el compromiso que tienen los cristianos en su abordaje.</span></div> <div style="text-align: left;"> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El video #CadaGestoCuenta, producido por la UCAM, se suma a la campaña de movilización de recursos económicos puesta en marcha por Cáritas bajo el eslogan #LaCaridadNoCierra con la aprobación del decreto de Estado de Alarma. En el vídeo participan destacados deportistas olímpicos de la universidad como Mireia Belmonte, Lydia Valentín, Saúl Craviotto y Alejandro Valverde; y jugadores y técnicos de los clubes profesionales: Sadiel Rojas, Jarrell Eddie y Sito Alonso (UCAM Murcia CB); Rafa de Vicente y Adán Gurdiel (UCAM Murcia CF).</span></div> <div style="text-align: left;"> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div> <div style="text-align: left;"> <br /></div> <div style="text-align: left;"> <br /></div>

Cáritas recibe el apoyo de la UCAM y sus deportistas en la crisis social

Cáritas Diócesis de Cartagena y la Universidad Católica de Murcia (UCAM) lanzan una campaña digital de captación de fondos económ...

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INTERSINDICAL Servicios Públicos denuncia falta de transparencia en la gestión de los ERTES por parte de la Consejería de Empleo

<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgYciCOwT_6fM4waDEvYgwz5RvzUzXtMb6ha2-sWJjDpgl-SvdTv9hIAdsolo8ymDrXge85jA6rP9WD8y2cVE4MpD1CBerJYg6PJIcP6i9A23kwdxPHdt3ZVbziz1Dm0TbpPtziXEwcV0I6/s1600/image001.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="94" data-original-width="347" height="86" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgYciCOwT_6fM4waDEvYgwz5RvzUzXtMb6ha2-sWJjDpgl-SvdTv9hIAdsolo8ymDrXge85jA6rP9WD8y2cVE4MpD1CBerJYg6PJIcP6i9A23kwdxPHdt3ZVbziz1Dm0TbpPtziXEwcV0I6/s320/image001.jpg" width="320" /></a></div> <br /> <h4> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Intersindical Servicios Públicos exige conocer el número de solicitudes de ERTEs que ha recibido la Consejería de Empleo, Investigación y Universidades, y cuántos ha resuelto hasta la fecha.</span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Asimismo, Intersindical denuncia la precariedad de medios para teletrabajar a los que se tiene que enfrentar el personal de la CARM a la hora de tramitar estos expedientes de regulación temporal de empleo.</span></h4> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Recientemente ha aparecido en los medios de comunicación una noticia acerca de la denuncia por parte de Delegación del Gobierno de Murcia, por la cual este organismo sólo había recibido 1.100 resoluciones de expedientes de Regulación Temporales de Empleo (ERTE) por parte de la Región de Murcia del total de 21.717 que se habrían presentado.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Cabe preguntarse si la enorme desproporción entre los expedientes presentados y los resueltos obedece a simple ineficacia o a un deliberado intento de obstaculizar la tramitación para poder responsabilizar al gobierno central por la falta de abono de las prestaciones a las personas afectadas por los expedientes.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Esta organización sindical quiere recordar que, lejos de los fríos números y de la acusaciones y desmentidos entre organismos, son las personas, las familias, las principales perjudicadas, son ellas las que al final dejan de percibir ingresos y son también ellas las que tienen hijas e hijos a cargo y facturas que pagar. Estas personas, en el mejor de los casos, tiran de los ahorros que puedan tener, pero no saben ni cuánto ni cuándo ni cómo van a poder ingresar el dinero que les corresponde.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Por ello, Intersindical Servicios Públicos exige que la Consejería de Empleo, Investigación y Universidades dé a conocer el número de solicitudes de ERTEs que ha recibido la Consejería de Empleo, Investigación y Universidades y cuántos ha resuelto hasta la fecha.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Asimismo, Intersindical, después de ponerse en contacto con personal de la Dirección General de Diálogo Social y Bienestar Laboral, ha podido constatar que, a pesar del ingente trabajo que está realizando estas compañeras y compañeros para tramitar los expedientes de regulación de empleo que se solicitan, los problemas informáticos a los que se enfrentan son numerosos.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Este sindicato ya denunció el pasado 26 de marzo la precaria situación de nuestra administración  en lo que respecta a la implantación de la gestión electrónica. Puestos de trabajo virtuales en los que ejercer el teletrabajo insuficientes, envíos de documentación a correos electrónicos de una capacidad ridícula o aplicaciones que se saturan y cuelgan, son dificultades a las que se tiene que enfrentar el personal de la Administración regional murciana todos los días. En pocas palabras, la Administración regional está poco dotada, en las actuales circunstancias, para el teletrabajo y la agilidad de procedimientos con métodos no presenciales.</span><br /> <span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Intersindical quiere denunciar asimismo la opacidad con el gobierno de Fernando López Miras está gestionando y un plan de 14 millones de euros para la simplificación y digitalización administrativa que se anunció en su día y que se ha convertido en fantasma porque nadie sabe a ciencia cierta si se ha ejecutado.</span><br /> <div> <br /></div>

INTERSINDICAL Servicios Públicos denuncia falta de transparencia en la gestión de los ERTES por parte de la Consejería de Empleo

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